Diagnóstico de madurez
Relevamos prácticas, controles y necesidades para entender el punto de partida.
Accedé a liderazgo especializado para alinear la ciberseguridad con tu negocio. Ordenamos riesgos, políticas y prioridades, con un acompañamiento adaptado a la madurez de tu organización.
TELINTEC · vCISO · CISO como servicio
Un criterio común para decidir qué iniciativas impulsar.
Prioridades alineadas con recursos y objetivos.
Seguimiento para sostener el programa de seguridad.
Cuando cada necesidad se resuelve por separado, es difícil saber qué riesgo se está reduciendo. El vCISO ayuda a conectar las decisiones técnicas con las prioridades de la dirección.
Relevamos prácticas, controles y necesidades para entender el punto de partida.
Ayudamos a identificar, evaluar y comunicar los riesgos relevantes para el negocio.
Definimos iniciativas y prioridades realistas para el programa de seguridad.
Acompañamos la definición de criterios, responsabilidades y documentación.
Organizamos evidencias y acciones de mejora según los requisitos que se acuerden.
Revisamos avances, decisiones pendientes e indicadores con los referentes de la empresa.
¿Para quién está pensado? Para empresas que necesitan liderazgo en seguridad sin incorporar un CISO a tiempo completo, o que buscan apoyo especializado para fortalecer su función actual.
Coordinamos cada etapa con tus referentes para que el trabajo responda a tus prioridades y a las condiciones de tu entorno.
Entendemos objetivos, activos críticos, obligaciones y capacidad del equipo.
Construimos una visión de riesgos y una hoja de ruta inicial.
Coordinamos el seguimiento de iniciativas con los responsables internos.
Revisamos avances con la dirección y actualizamos el plan según el contexto.
Los entregables se concretan en la propuesta para que conozcas qué vas a recibir y cómo utilizarlo.
No. Puede abarcar diagnóstico, riesgos, prioridades, gobierno y seguimiento ejecutivo. Los documentos son una parte del programa, cuyo alcance se acuerda según las necesidades.
Sí. El servicio se coordina con los responsables internos para conectar las prioridades de negocio con las iniciativas técnicas y sus responsables.
No implica una certificación. Puede incluir acompañamiento para preparar el sistema de gestión o una auditoría, con un alcance específico.
Según el tamaño del entorno, la madurez, los objetivos y la agenda de trabajo. Se acuerdan dedicación, reuniones, entregables y mecanismos de seguimiento.
Contanos sobre tu entorno y qué necesitás resolver. Te ayudamos a definir el alcance y los próximos pasos.